Poważne korporacje, w których pracuje dużo ludzi często nie mogą sobie poradzić z odpowiednią organizacją i zarządzaniem firmą. W państwowych placówkach często dyrektorami zostają ludzie w ogóle nie znający się na rzeczy, w związku z czym traci na tym cały zakład. W takich przypadkach stosuje się outsourcing funkcji pracowniczych, czyli powierzenie osobie trzeciej rozdzielenie określonych funkcji pomiędzy pracowników. Doświadczona firma doskonale poradzi sobie w takiej sytuacji, dlatego też ludzie często decydują się na takie rozwiązanie, tym bardziej, jeżeli sami nie mają doświadczenia.
Niestety wyżej przytoczona sytuacja w naszym kraju jest dość często spotykana w związku z czym różne zakłady po prostu podupadają, ponieważ prowadzi je nieumiejętny człowiek. Do prawidłowego zarządzania dużym zakładem pracy potrzebne jest przede wszystkim doświadczenie zawodowe, umysł przedsiębiorczy i chęć zmiany na lepsze. Jeżeli ktoś przychodzi tylko i wyłącznie z chęcią zarobienia szybkich pieniędzy to w tym momencie wszystko mija się z głównym celem. W pewnym stopniu outsourcing funkcji pracowniczych rozwiązuje ten problem, ale z pewnością nie do końca.
Zarządzanie korporacją to coś znacznie więcej, aniżeli prawidłowego rozdzielenie pracy pomiędzy pracowników – to tylko kropla w morzu potrzeb tak naprawdę. Często problemy tkwią w nieodpowiedniej strukturze płac, zajmowanych stanowisk i tym podobnych. W części przypadków potrzebna jest generalna modyfikacja całego systemu zarządzania. Państwowe firmy dopiero po prywatyzacji stają się wydajnymi korporacjami, w których można zarobić dobre pieniądze z dodatkowymi perspektywami na awans zawodowy.